管理實務篇第二場：協同管理

管理實務篇第二場：協同管理

2018年09月14日

l 何謂協同？

l 為何協同？

l 如何協同？

在現代企業中我們經常聽到協同兩字，但是聽起來大家都會有以上疑問。

傳統企業在向智能化、數字化的高績效企業轉型的過程中，都會遇到這樣兩個問題：

1、企業內部信息孤立。 企業內外部數據分離難以同步打通；業務管理與日常管理難以統一標準；跨區域跨平臺協助不暢，各方資源難以互補組合；審批周期長，時效性差。

2、產業鏈信息孤立。信息流從最終客戶端向原始供應商端傳遞時，無法有效地實現信息的共享，使得信息扭曲而逐級放大，導致了需求信息出現越來越大的波動，從而導致牛鞭效應。

因此，企業內部協作、外部協作和協同變得非常重要。

但是協同就是簡單的OA辦公軟件嗎？

致遠提出一個協同五環的概念，完美解答協同的真正含義，以及企業協同管理進階的步驟。

      第一環，也是最基本的，企業內部的工作協作。實現組織維度門戶、業務維度門戶的建立，二元化工作流，知識的沉淀與分享，企業文化建設。

第二環，是業務之間的協同，工作和業務又形成相互的融合。根據企業業務場景，為企業量身定制，覆蓋各個層面與領域。

第三環是集成協同。任何企業都在多個系統中間，要思考多個系統之間怎么把數據共享起來？怎么把信息整合起來？怎么產生通用的信息門戶，能達到更高效的信息推送和自動推薦？

第四環是產業鏈協同。企業要在生態中間完成協作，比如說供應鏈、訂單、交易、分享的協作，企業的生態和上下游之間要完成相互協作。

第五環是社會化協同。任何企業都要知道，客戶的第一反應是什么，知道下游供應商的隨動是什么？與其他社交軟件打通，實現移動辦公。

9月14日上午在賽思德公司的組織下，在北京致遠湖南分公司的大力支持下，一場關于協同管理的管理實務培訓如火如荼地進行。這次活動吸引了16家客戶總共二十余人的參與，致遠的兩位老師將五環的概念分享給大家，打破大家以往對協同管理軟件的認知，并現場解答大家對協同軟件的運用所產生的疑惑。